如今，随着“互联网+”在各行各业的触及，办公家具行业也在被渗透。

家具企业想转型电商，遇到的难题就是人才，如何找到一个合适的电商负责人，是一个办公家具企业发展电商的大前提。什么样的人才算是合适的电商负责人呢？是在南昌办公家具企业内部负责营销或者采购，具备较强的学习能力与互联网思维的，且深得企业负责人信任的人、是从电商行业引流过来的人才，他们具备丰富的电商开展经验，且知道如何将这些经验与办公家具企业实际相结合。官网B2C平台对于大型家具工厂来说，有自己的实力及品牌影响力，进入电商领域可以自建平台，长远来讲是没问题的。但对于中小型的办公家具企业来说，有一些障碍：——品牌影响力在大众中难塑，多数购买还只是满足功能，办公家具本来就是一个低关注度的一类产品，办公家具企业，特别是中小型的办公家具品牌，品牌影响力在团体型消费者心中很难提高影响力；——成本太高，自建一个B2C平台所牵涉到的费用是多少？进驻淘宝、京东这类的电商平台费用是多少？换句话说，电商平台就等于是一套成熟的住宅楼，只需要自带用品就可以入住，有专门的物业管理整个住宅区，而自建做不到成本最低化；—点击量、成交量影响着后续的发展，在现在的电商领域，流量及好评为王，只有更多的消费者进入到你的电商渠道，看到并产生对你的产品及品牌的信心，才能达成更多的交易。

如今，整个阿里巴巴体系仍然是一家独大，占了国内电商市场份额的80%左右，每天在淘宝、天猫上的客户流量是很大。因此，对于中小型的办公家具企业来说，要善于利用现在各大电商平台的优势来为自己服务，以最优成本来打造自身的电商初期建设。“互联网+办公家具”后续的发展还是需要行业内的企业进行充分的规划及准备，在传统销售模式业绩低潮期，做好统筹安排并为电商的发展做好铺垫：——公司需要重视电商，将其当作公司新的发展趋势；——电商负责人需具备能调动全公司资源为我所用的格局与魄力；——须建立快速应对电商模式的决策、财务、管理体系，—线上与线下代理商及线上与线下跟单人员的利益冲突需要提前做好解决方案，线上应为线下代理商助力。