丰富制造经验的同时，也意识到家具企业单一品类的制造模式很难形成规模效应，且容易陷入因缺乏核心竞争力而导致的产品同质化严重，附加值低及产品利润低的恶性循环。于是，自2013年起，我们就开始了如何从“制造思维”向“品牌思维”或“设计思维”转型的思考。在通过增加产品品类产生规模效应后，我们逐步掌握了设计自主权，并拥有了完整的设计思维，能够传递出独特的品牌和产品故事，并赋予办公空间人性化温度和叙事性。在此基础上金昌佳成为一家集研发、制造、运营、物流、工程为一体的时尚办公家具品牌。
我认为，办公家具企业与欧美品牌之间因发展起点、产业生态、市场规模和消费行为的不同，至今依然没有站在同一起跑线上。就办公家具行业而言，目前的国内市场还是因市场竞争而显得较为急躁。我希望，未来发展的脚步可以适当放缓，把互相竞争的环境转变为相互学习的环境。企业应当静下心来，花更多时间与精力去投入研发+时底机工立