办公家具行业似乎是一个家具领域的全能行业，涉及到工程及协约的家具项目包括政府行政类、工商企业（国营、民营）、金融机构、科研机构、各类型设计院、教育机构（大中小学、教培机构）、医疗机构（综合医院、专科医院、各类门诊、护理中心、检验机构）、商业家具（样板间、商店陈列）、酒店及会所等，几乎都能涵盖其中。在讨论如何分羹细分市场之前，应该先了解大型公司用哪种形式去切入这些细分市场、拓展新的业务板块。他们一般会以两种方式进行：一是以办公家具为主体进行新业务场景的应用解决方案，主要以自己办公家具厂的产品为核心，对应新的应用场景进行适配。二是针对性的进行产品研发，这种方式先要建立起针对市场的基础研究，以用户行为、内容为核心进行产品的材料、结构、色彩、肌理的设计，不断根据用户的应用场景进行阶段性研发。这两种方式的区别在于针对性市场的专业颗粒度不同。即使在同一个细分领域也存在不同的需求层次，在进入新领域时，怕的就是无视自己的现有资源是否能够匹配。