混合办公模式已成新常态，同时带来了许多挑战和不确定性。在混合办公模式的推行中，公司CEO往往发挥着关键作用，他们需要改变过去的思维方式，为未来的工作定下新的基调。然而，对于那些希望融入员工团队，成为混合办公家具榜样的 CEO 来说，目前的办公室可能会成为障碍。传统的工作场所设计大都讲究层级秩序，把 CEO 等放在与其他员工不同的行政楼层或套房，降低了工作场所的透明度，使ceo们很难与员工建立联系。

在新的办公模式下，对 CEO 的办公家具空间进行根本性改造，必将会建立新的沟通文化，促进ceo与员工的互动和交流，增进彼此的感情。1CEO 办公室设计四原则，人们希望自己公司的ceo是可接近的、亲切的，与自己是平等的而非高高在上。对于许多ceo来说，这是改变层级关系的开始。Steelcase 公司创新中心由此提出了一项名为“ceo共享”的应用计划，让员工更容易接近ceo，同时也能满足ceo的工作需求。其设计理念在于，工作场所办公家具需要更具包容性，打造一种人与公司共同繁荣的氛围。

下文对 CEO 办公室提出的四个设计原则。

（1）“我”+“我们”CEO 办公室应该既能支持个人办公，又能支持团队合作。因为 CEO 要与不同的团队或员工沟通，也要完成自己的工作。

（2）固定 + 灵活设计师应该为 CEO 提供一个具有弹性和高度灵活性的空间。越能轻易按需调整的空间，越能满足他们的各种工作需求，满意度越高。

（3）开放+封边   具有一定开放性的 CEO 办公室给人亲近感，能拉近与员工的距离，也方便及时了解和解决问题，提高工作效率。但专注工作和隐私保护对CEO特别重要，设计师要在这两种需求中进行有效的平衡。

（4）物理空间 + 数字化空间物理空间是 CEO 线下办公的地方，而视频会议则是他们与远程办公员工有效的沟通工具。远程会议室要支持多人多端交流，满足混合办公需求，CEO 办公室要注意技术的应用。